Consultoría y transformación empresarial
¡Acompaña, transforma, crea!
Reto 60′
Experiencias de Valor.
“ La empatía no sólo se trata de caminar con los zapatos de otro. Primero tienes que quitarte los tuyos”
Mercadeo
Conocer tu entorno, entender como adaptarse lo más rápido posible permite definir nuevas estrategias para ser diferentes, lograr reconocimiento y posicionamiento de marca.
Ventas
Las ventas son el motor de las empresas, en este pilar queremos llevar a sus equipos y líderes a ser los mejores y obtener grandes resultados, a dar esa milla de más y ser un equipo de alto desempeño.
Experiencia de Cliente
Nuestro objetivo es lograr que las compañías y las personas que acompañamos, tengan el servicio en su ADN como valor corporativo, y que se convierta en un diferenciador para clientes internos y externos.
Gestión del Cambio
La gestión del cambio consiste en el conjunto de decisiones interconectadas que deben tomarse para dejar atrás una situación actual no deseada y llegar a un estado ideal.
Apoyamos su adecuada comunicación y dirección para alcanzar los objetivos estratégicos y la continuidad de negocio con éxito.
Desarrollo de Competencias
El trabajo por competencias es una metodología que se basa en el aprendizaje significativo que sirve para encarar con éxito una labor determinada.
Facilitamos el desarrollo de competencias integrando conocimientos, habilidades, actitudes y capacidades en cada rol.
Estrategia Corporativa
La estrategia corporativa posibilita el avance de las compañías hacia la consecución de sus objetivos. Bruce Henderson define la estrategia corporativa como “la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio y la multiplique”.
Asesoramos a las compañías en la implementación de los planes de acción efectivos que aporten al crecimiento.
EXPERIENCIAS DE VALOR
FORMACIÓN EMPRESARIAL
Asegure que las competencias de sus trabajadores no se quedan obsoletas y puedan seguir manteniendo la productividad empresarial en sus puestos de trabajos. Debemos recordar, que los avances tecnológicos y las nuevas técnicas que surgen en los diferentes ámbitos de cada organización, obliga a los empleados y empresas a desarrollar nuevas habilidades que les permitan seguir realizando su trabajo.
ENTRENAMIENTO
El Entrenamiento es un proceso mediante el cual la persona se prepara para desempeñar de manera excelente las tareas específicas del cargo que debe ocupar. Además se dice que es un proceso educativo, ya que a través de él se desarrollan competencias que ayudan al cumplimiento de los objetivos de la organización.
Control y Seguimiento
El procedimiento de control y seguimiento establece el conjunto de acciones que se llevarán a cabo para comprobar la correcta ejecución de las actividades propuestas en los planes estratégicos. Es necesario definir los indicadores para medir los resultados de las estrategias implementadas.
COACHING EJECUTIVO
A través de Coaching Ejecutivo buscamos cohesionar, gestionar equipos, dirigir, entrenar, desarrollar y representar son algunas de esas habilidades que buscan quienes ocupan dichos cargos.
¡Nuestra experiencia, su mejor aliado!
Ofrecemos soluciones para que las empresas generen valor para los socios, empleados y clientes.
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ANDRÉS CHACÓN
HERNANDO MORA
Ingeniero Administrador, estudios en Design Thinking, con experiencia en estrategias de Ventas Inbound, Outbound y Digitales.
Email: hernando.mora@reto60.com.co